生产车间6S管理制度+生产车间6s管理制度

河北新闻 2019-08-13164未知admin

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  生产车间 6S 管理制度 “6S 管理”由日本企业的 5S 扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作 用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S 的本质是 一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础 性的 6S 工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。 整理(SEIRI)——要与不要,一留一弃;将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必 要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防 止误用,塑造清爽的工作场所。 整顿(SEITON)——科学布局,取用快捷;把留下来的必要用的物品依规定位置摆放, 并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐 齐的工作环境,消除过多的积压物品。 清扫(SEISO)——清除垃圾,美化环境;将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净, 保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。 清洁(SEIKETSU)——形成制度,生产车间6s管理制度贯彻到底;经常保持环境外在美观的状态。目的:创 造明朗现场,维持上面 3S 成果。 安全(SECURITY)——安全操作,生命第一;重视成员安全教育,每时每刻都有安全第 一观念,防范于未然。 目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全 的前提下。 素养(SHITSUKE)——养成习惯,以人为本;每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做 事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。 目的:培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。 因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“6S”。 第一章 总 则 第一条 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司 的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。 第二条 本规定适用于本公司选煤厂生产科各车间、各岗位、全体员工。 第二章 员工管理 第三条 工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区 分。 第四条 全体员工须按要求佩戴工作证(应正面向上佩戴于胸前),穿戴劳保用品,佩戴安 全帽。不得穿拖鞋进入车间。 第五条 每天正常上班时间为 12 小时,3 班轮流制。如加班依生产需要临时通知。生产车间6s管理制度 第六条 按时上、下班(员工参加班前会须提前 5 分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工, 有事要请假,上、下班须排队依次签到、签退。严禁代签及无上班、加班签到。违者依《考 勤管理制度》处理。 第七条 工作时间内,车间主任、副主任、现场管理人员因工作关系在车间走动,其他人 员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。 第八条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向 车间主任申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过 15 分钟。 第九条 员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适 当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特 别是遇上客人时,不能争道抢行。 第十条 禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为(注: 脱岗:指签到后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的 事),吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《现场管理制度》处理。 第十一条 作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或 滥动车床,由此而造成的事故自行承担。 第十二条 未经厂办允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。 第十三条 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生 产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台上,违者《现场管 理制度》处理。 第十四条 车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作 分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。 第十五条 生产时如果遇到入选煤质变化、灰份过高,有权报告上级处理。如继续生产造成 损失,后果将由车间各级负责人负责。 第十六条 员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单,不得私自拿 取物料。检修完地面清理废旧材料,不得遗留在车间工作区内。 第十七条 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不 得擅自更改产品生产工艺。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。 第十八条 在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职造成 停车事故,直接处罚当事人(管理人员因事而定也受连带处罚)。 第十九条 生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应 立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。 第二十条 在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、 设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具(如:夹头、模具、 电扇、螺丝刀、老虎钳等),应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,否则以违规论处。 第二十一条 车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临 时抽调,服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将 上报人事管理部门按《现场管理制度》处理。 第二十二条 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。 第二十三条 员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意 节能减耗。 第二十四条 操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,生产车间6s管理制度保证工序内的工 作环境的卫生整洁,工作区域不得杂乱无章。 第二十五条 下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作区域,做好设备的保养工作。打 扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本 人和车间主管的责任。 第二十六条 加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。车间内

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